Следите за нами:
58.4622     -0,5439
69.1783     -0,2247

Поделитесь с друзьями:

Особенности внутреннего обучения работников компании

18.04.2011 22:53:53
Особенности внутреннего обучения работников компании

Совсем недавно под обучением персонала руководство компаний подразумевало регулярные собрания, на которых чаще всего обсуждались какие-либо производственные проблемы, либо проводились инструктажи по технике безопасности и охране труда. На сегодняшний день многие компании перестали так легкомысленно относиться к обучению персонала, так как увидели на деле, что тренинги существенно повышают экономическую эффективность их организации.

Часто перед руководителем компании встает нелегкий выбор – обратиться за услугами к тренинговым агентствам, которые на профессиональном уровне подготовят персонал, или остановиться на внутреннем обучении, выбрав наиболее осведомленного в деятельности компании сотрудника, имеющего немалый опыт работы в подобных компаниях.Наиболее тяжелым моментом при выборе именно внутреннего обучения для руководителя станет поиск действительно грамотного и перспективного бизнес-тренера. В некоторых случаях отличный эффект даст привлечение целеустремленного и стремящегося к постоянному развитию тренера из новичков, так как эти люди намного гибче  и быстрее осваивают всю необходимую информацию и навыки. Проблемой же в поиске может стать дефицит таких начинающих специалистов на рынке тренинговых услуг. По этой причине многие руководители предпочитают осуществлять подготовку собственных бизнес-тренеров из сотрудников компании.

Интересно! О том, как сохранить свое имущество и стоит ли рассчитывать на помощь милиции.
Давайте рассмотрим подробнее преимущества такого подхода:
  • Руководитель может быть уверен в том, что выбранный им бизнес-тренер отлично разбирается в сфере деятельности компании, а также хорошо знаком с выпускаемой продукцией либо услугами.
  • Все тренинги личностного роста, проводимые таким человеком, будут содержать только полезные навыки и информацию, строго отвечая тем или иным требованиям.
  • Со стороны тренера «из своих» будет гарантирована полная лояльность к компании, что поможет зарядить этим чувством и остальных сотрудников.

Но заметим, что руководителям следует быть аккуратными при выборе кого-либо из сотрудников своей организации на эту должность. Главным минусом такого подхода считается большая вероятность того, что компания приобретет довольно посредственного тренера, потеряв при этом отличного специалиста.




Назад в раздел



Для того, чтобы оставить комментарий, необходимо зарегистрироваться или авторизоваться.






Зачем?